万能开挂辅助“贵阳捉鸡麻将开挂神器下载”(透视)其实确实有挂

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支持首款苹果安卓免越狱(全系列)

　　证券时报记者 刘敬元 　　自2026年开始
，“偿二代 ”二期规则过渡期政策结束，保险公司偿付能力情况如何？ 　　证券时报记者梳理一季度寿险公司偿付能力报告发现 ，一季度末
，多数险企偿付能力仍保持充足，仅个别险企出现不达标情况
。不过 ，不少险企偿付能力充足率较2025年末有明显下降。 　　一季度
，保险公司偿付能力出现下滑，除了受过渡期政策结束的影响 ，还有准备金折现率基准的750日移动平均国债收益率曲线（下称“750日曲线
”）继续下移也带来了一定拖累 。业内人士预计，750日曲线到今年年底基本会走平
，其负面影响将随之趋稳弱化
。 　　多家险企表示，将推动发债 、增资以及逆周期资本管理举措 ，维持偿付能力在正常水平之上。另外
，业界预期，在偿付能力监管规则修订落地后 ，行业偿付能力的紧张状况将得到一定缓解 。 　　过渡期政策结束成影响因子 　　保险公司偿付能力监管规则（Ⅱ）（“偿二代”二期）自2022年实施
，由于规则相较一期更严，监管部门对于因新旧规则切换对偿付能力充足率影响较大的保险公司 ，专门设置了“一司一策 ”的三年过渡期
，即过渡到2024年底
。此后，过渡期又延长一年至2025年底。 　　据证券时报记者了解 ，所谓“一司一策
”过渡期政策
，是由保险公司根据自身需要向监管部门申请，对受影响较大的风险因子申请暂缓执行“偿二代”二期规则 ，由此获得一定偿付能力政策“优待 ”，以保证公司偿付能力充足——核心偿付能力充足率在50%以上
、综合偿付能力充足率在100%以上 。 　　“我们公司对部分风险因子申请了过渡期
，后面延长了一年，监管部门都给予了支持
。
”华南地区某中小险企一位高管人士称。 　　北京某中小险企的一位人士则表示 ，公司起初申请了过渡期
，经过增资后偿付能力已经比较充足，因此去年没有再继续申请过渡期延期 ，“监管部门认为已经充足
，不用再延长了” 。 　　据证券时报记者了解，在寿险公司特别是中小寿险公司中 ，申请偿付能力过渡期政策具有普遍性
。近期
，在一季度偿付能力报告中，多家险企透露了过渡期结束的相关信息。 　　比如 ，三峡人寿一季度末综合偿付能力充足率比上季度末下降达64.64个百分点 。该公司称
，偿付能力大幅下降主要因最低资本增加，其中寿险业务保险风险最低资本约为5亿元 ，比上季度末增长20.33%，“主要由于‘一司一策’过渡期政策到期
，上调疾病发生趋势因子，导致寿险业务保险风险最低资本增加较多 ”。 　　幸福人寿一季度末核心偿付能力充足率、综合偿付能力充足率则分别较上季度末降低26.79个 、30.62个百分点
。该公司一季度权益价格风险最低资本较上季度增加明显 ，主要系资产配置调整
、公允价值变动及2026年公司适用正式期风险因子所致。 　　此外
，中邮保险、光大永明人寿 、中意人寿
、复星联合健康保险、民生保险 、北京人寿
、信美相互人寿等机构在分析偿付能力充足率变化时，也提到了偿付能力过渡期政策结束这一因素 。 　　多重因素施压下保住“达标
” 　　据证券时报记者梳理的季度偿付能力报告信息 ，多数险企在偿付能力过渡期结束后
，偿付能力维持在达标线以上
。 　　在多重因素影响下，仅个别险企的偿付能力跌破了监管红线 ，长生人寿是其中之一。该公司披露
，一季度末，公司的核心、综合偿付能力充足率分别为45.4% 、55.5% ，较上季度末下降19.4个、24.2个百分点
，均低于监管要求 。 　　在偿付能力达标的险企中，一季度偿付能力环比下滑则是相对普遍的情况
。 　　多家保险公司一季度偿付能力下滑 ，有实际资本下降
、最低资本上升两方面因素。其中，实际资本下降主要受一季度权益市场波动
，以及750日曲线持续下行等影响 。 　　某险企表示，3月资本市场剧烈波动 ，公司投资收益出现了短暂下滑
，偿付能力充足率也因此出现了一定幅度的下降
。 　　实际上，750日曲线不断下行已成为近年保险公司偿付能力承压的主要因素 ，该曲线是寿险准备金评估的折现率基准曲线。“偿付能力规则下
，实际资本的计量受750日曲线的影响，持续下行意味着我们就要增提准备金 ，增加负债
，减少净资产，偿付能力就会下降 。”某大型寿险公司一位高管表示
。 　　多措并举力保偿付能力稳定 　　当前 ，保险公司整体偿付能力充足率保持充足稳健。不过
，一些保险公司提到，如果利率持续保持低位 ，负债端的不利影响将逐步显现 。同时，偿付能力管理还将面临寿险市场转型、资本市场大幅波动和过渡期政策到期等种种不利因素的影响。 　　对此
，保险公司拟采取多项措施来改善偿付能力或维持偿付能力充足
。一方面，是持续提升内生资本创造能力；另一方面 ，是推动增资发债等方式补充资本
，长生人寿 、光大永明人寿
、幸福人寿等均提到了相关信息。 　　“我们判断，如果利率不再持续下行 ，750日曲线和准备金折现率曲线到今年年底会基本走平
，因此750日曲线对偿付能力的影响到今年年底应该会趋于平稳 。 ”上述大型寿险公司高管称
。 　　此外，在逆周期监管思路下 ，监管部门近年针对保险公司资本端出台了多项举措
，包括优化偿付能力监管要求、支持股债“补血”等，助力偿付能力稳定。其中 ，2023年9月对偿付能力规定进行了优化
，2025年12月下调保险公司部分业务风险因子，显示出务实态度 。 　　证券时报记者从业内了解到 ，去年以来，监管部门在行业内征求对“偿二代
”二期规则的意见
，业内分析这或是为修订做准备，并预期相关政策会优化 ，进而助力缓解保险公司偿付能力紧张的状况
。

　　证券时报记者 程丹 　　今年以来
，在政策持续加持与市场需求的双重驱动下，A股并购重组市场活跃度持续攀升。截至5月11日 ，上市公司年内首次披露的并购重组交易约1300起
，合计交易规模达4250亿元 。其中，以产业协同为核心导向的交易数量占比超50% ，成为市场核心主线
。与此同时
，并购重组审核效率持续提速 、交易工具不断创新迭代，正推动并购重组成为资本市场优化资源配置
、赋能新质生产力发展的引擎之一。 　　中金公司研究部首席国内策略分析师李求索表示 ，本轮并购重组周期具备政策定力足、市场共识强的鲜明特征
，行业高景气态势有望持续延续 。未来，资金储备充裕 、研发投入意愿强烈的新兴支柱产业 ，以及契合现代化产业体系建设
、助力新质生产力发展的细分领域，将成为A股并购重组的核心发力方向
。 　　相较于百亿级的大型并购
，微并购交易灵活、整合难度低 、资金压力小，更适配当前企业诉求。今年以来 ，千万级至十亿级的微并购日渐成势
，一些上市公司以“小步快走”的模式强化产业协同，培育新增长极 。 　　3月31日 ，龙源电力公告称
，全资子公司内蒙古龙源拟以3394.08万元向控股股东关联方国华投资收购其持有的国华（沧州）综合能源有限公司51%股权。龙源电力表示，交易有利于公司推进大型风光基地电氢协同工程示范项目 ，扩展公司在新能源及战略性新兴产业的业务布局
。 　　沙河股份则是希望通过收购晶华电子
，从传统地产领域切入智能显示
、工业控制等先进制造赛道。沙河股份公告称，拟以2.74亿元现金收购晶华电子70%股权 ，获取49项专利与优质海外客户
，实现主业优化升级 。 　　微并购的核心价值在于精准匹配产业需求，助力企业实现1+1>2的协同效应
。若把时间拉长看 ，微并购效果日益显现。以深市为例，自“并购六条 ”落地以来
，深市微并购落地数量超1700单，交易规模突破6000亿元 。 　　在微并购日渐常态化的同时 ，百亿规模的大型并购方兴未艾
，多家头部企业聚焦核心主业和优质赛道为主，与小额高频的微并购形成梯次发力的并购格局
。如紫金矿业拟以280亿元收购联合黄金100%股权 ，标的拥有金资源量533吨
，以强化公司在非洲的资源联动体系；TCL科技拟收购广州华星半导体45%股权，交易价格93.25亿元 ，以进一步提升上市公司在半导体显示行业的核心竞争力等。 　　此外
，审核效率的提升，为产业整合按下“加速键
” 。近日 ，中微半导体设备（上海）股份有限公司发行股份及支付现金购买杭州众硅电子科技有限公司64.69%股权并募集配套资金项目
，顺利通过上交所并购重组简易程序审核，正式提交证监会注册 ，有望成为科创板首单适用“重组简易审核程序”的案例
。 　　值得注意的是，简易审核程序在提升效率的同时
，也强化了对上市公司及中介机构各方的责任要求。“简易 ”并非“简单
”，而是通过压实中介机构责任、优化审核流程实现效率与质量的平衡 。在中微公司项目中 ，独立财务顾问 、律师事务所、会计师事务所
、评估机构等中介机构就交易合规性、标的资产科创属性及协同效应发表了明确的核查意见
，为交易所快速审核提供了坚实基础
。 　　除了典型案例外，“并购六条”推出后受理的并购重组项目审核效率也在提高。2025年过会的40单重组中 ，36家上市公司于2024年10月及以后提交申报
，审核天数平均为127天，时效提升了10% 。 　　一家券商投行人士表示 ，“并购六条 ”促进了重组交易包容度的提升
，重大交易往往前置工作准备充分，提前进行预重组 、预沟通 ，为提高审核效率创造了条件
，而部分跨界收购，或标的亏损项目 ，监管部门出于对投资者的保护，对于收购亏损资产更加审慎
，审核周期可能会被拉长。 　　多元化支付方式的涌现，在增强支付灵活性的同时提升了并购效率 ，目前上市公司应用较多的并购支付工具包括发行股份
、定向可转债、定增募资 、并购基金等
。 　　今年
，有公司尝试新的支付方式，如智洋创新计划通过发行股票
、定向可转债加现金的组合方式收购灵明光子；华菱线缆在收购三竹科技的过程中 ，采用“现金+可转债
”独立实施
，实现“先投后并”的效果。定向可转债获得多数科创企业的青睐，润泽科技、华培动力等均计划采用发行可转债的方式收购资产 。 　　上述投行人士指出 ，科创企业研发投入大 、现金回流周期长
，现金支付加剧科创企业的现金流压力，不适合硬科技属性 ，而纯股份支付易导致股权快速稀释
，影响原有股东的控制权，而定向可转债支付既无须立即支付大量现金 ，又因不会即时转股，可延缓控制权稀释速度
。而对于交易对手而言
，定向可转债的债券属性保障了本金安全，若并购后企业业绩提升 ，还能通过转股分享成长红利。 　　南开大学金融学教授田利辉认为
，未来算力
、商业航天等新质生产力领域将成为并购重组的主战场，跨境并购将聚焦关键技术获取 ，产业逻辑深化
，跨界并购需证明整合可行性，“真技术+强整合 ”会成为交易成败核心 ，并购最终将回归本质
，重构产业能力 。