万能开挂辅助“雀友会其实有挂是吗”分享用挂教程

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　　财联社5月11日讯（记者赵毅波 郭松峤）一种名为债拍的金融产品 ，今年在融资市场异常火爆起来 。 　　“现在定融项目基本都走债拍”
，一位销售方提到，陕西某地一区级城投融资1个亿 ，一周内产品就已卖完
，预期收益6%
。 　　所谓债拍，即债权拍卖融资 ，是指作为融资方的城投公司将其持有的债权等资产
，通过拍卖公司挂牌转让，同时承诺在一定期限后以约定价格回购。 　　一位定融行业资深从业者表示 ，债拍前几年还比较小众，但如今已经成为城投定融的主流形式 。 　　深耕刑辩
、金融及公司法领域的深圳执业律师田尚志对财联社记者表示
，在监管机构禁止金交所运行后，在交易结构上 ，拍卖公司实质上承担了金交所的定位与角色
，也即以债拍、债权转让为名实际上是公开发行债权之实
。 　　田尚志指出，债权转让或债权拍卖名义上是民事行为 ，不是发行金融产品
，本意是想规避金融强监管，这类产品要核实底层资产是否真实 ，此前很多产品存在虚构债权 、关联担保
、无效债权
，不披露信息的问题，投资人购买相关理财产品存在风险 。 　　面对国家多个部门三令五申严禁违规融资、大幅压缩定融 、强力打击非吸 ，债拍何以在不断变形中成为部分区域城投定融的“主流
”？对此
，财联社记者进行了调查 。 　　债拍走红 　　按交易流程来看，整个债拍的主要参与者包括融资方（城投）、产品管理方
、销售方、拍卖公司以及投资者
。 　　在一位定融业务资深从业者看来 ，对于城投来说，要找一种合法的融资工具
，“找渠道 、找资金”。（债拍）回购代替了借款协议或定向融资募集资金协议，债权转让不是金融产品 ，也就不归监管机构管理
，“绕开了监管 ” 。 　　财联社记者从销售方获得的融资材料获悉，这些产品的期限多在1到2年 ，预期收益率低的有6%
，高的9%甚至更高，发行方多以区县级城投为主 ，区域涉及河南
、河北、广西 、江苏
、陕西、河北等多地。 　　一位行业人士在发文承接债拍项目时宣称
，“现在非标资金几乎很难找得到，债拍几乎是唯一的最为靠谱的资金
。与其苦苦寻找和挣扎 ，不如脚踏实地搞债拍
”。 　　由于国内城投项目中相当一部分融资由施工方负责
，也因此施工方成为债拍的一大参与者 。 　　近日，财联社记者以施工方身份咨询一债拍总包团队了解到 ，只需要出示地区和募资额，即快速出具债拍方案
，借款到账时间7天，年化利率13%至15% ，平台出7个点左右
，而剩余由施工方贴息补足
。 　　他同时表示，只做100%城投的项目 ，前期没有任何费用
，也可以签订对赌协议，确保资金募集周期 ，并提出要求：融资主体必须城投平台
，担保主体必须城投平台；需要融资主体董事会决议，担保主体董事会决议。 　　在上述定融行业资深从业者看来 ，FEPC（融资总承包模式）要特别关注
，这种模式采取贴息方式进行融资，一旦项目出现风险 ，违约率极高 。 　　由于产品利率远高于债券或其他固定收益类理财产品，对于投资者有较大的吸引力
。 　　“目前购买债拍的主要是三类人
，一类是本地了解情况的人，知道风险有多大 ，愿意投资赚利息
，一类是外地的老客户，一类是外地的小白 、老年人 ，经不住诱惑
，看到是国企项目就投了。”一位常年从事定融案件的律师对财联社记者称，实际上本地普通老百姓比较少 ，“他们也知道风险比较大
，如果兑付出问题，本地老百姓找来的话的压力会很大 ” 。 　　前述销售方表示 ，河南某县级城投的债拍产品额度5000万元
，不到一周就已卖完
。 　　财联社记者从产品说明中了解到，该产品预期收益率为一年期6% ，主体资质较佳，是当地最大城投主体
，资产规模近百亿元。 　　拍卖公司角色“蜕变
” 　　债拍并非今年的新鲜事物 。2023年9月，山东金融局发布《关于警惕以拍卖名义实施非法集资的风险提示》称 ，一些拍卖公司未经有关部门依法批准
，承诺保底高收益，向社会不特定对象融资或者变相协助融资主体发售理财产品 ，存在重大非法集资风险
。 　　2025年10月
，安徽宿州市财政局发布防范非法集资典型案例显示，有的骗术以假借“国资”“拍卖 ”背书 ，伪装合规表象等方式诱骗群众投资
，认定相关被告人非法吸收公众存款，扰乱金融秩序 ，数额巨大
，其行为均已构成非法吸收公众存款罪。 　　如此高压之下，拍卖公司何以顶风作案？对此 ，财联社记者对出现在债拍项目中的多家拍卖公司进行了采访 。 　　2023年7月，曾有媒体报道
，河南某地城投作为发行和融资主体，将其持有的所谓债权资产作为拍卖标的 ，通过北京壹拍拍卖有限公司（以下简称“北京壹拍
”）以拍卖的方式转让
，以往的投资人在这里变成了“竞买人”。 　　今年4月，当被问及债拍业务 ，北京壹拍负责人回应财联社记者称
，其网站已经关闭
。 　　不过，财联社记者在梳理广西某地城投近期的一份债拍资料中又突然看到 ，“北京壹拍 ”公司仍然名列其中
，债权人委托通过网络拍卖平台拍卖转让其持有的6000万元债权资产。对此，北京壹拍负责人回应称 ，“我们拍卖会都没开
，怎么会通过拍卖进行债权资产转让？
” 　　财联社记者在梳理其他多个债拍项目融资材料时，针对材料中提到的海南惠融拍卖有限公司（以下简称“海南惠融”）
、中拍在线国际拍卖湖北有限公司（以下简称“中拍湖北 ”）、中创拍卖有限公司等债拍公司逐一求证 。 　　近日 ，财联社记者走访海南惠融 、中创拍卖登记地址，自始至终未见到拍卖公司
。工商资料显示
，海南惠融今年1月被列入经营异常，原因为通过登记的住所或者经营场所无法联系。 　　“公司更换地址了” ，4月14日
，有自称海南惠融拍卖公司人士主动联系财联社记者澄清，“河南某地城投债权进行拍卖
”项目还没有开始就撤销了 。 　　对方提供的一份撤销函显示 ，申请人为前述河南某县城投公司
，撤销原因为“我司资金已到位”
。 　　记者随后追问海南惠融是否还在继续进行其他债权拍卖业务时，对方没有回应。 　　在债拍资料内出现的众多拍卖公司内 ，中拍在线国际拍卖湖北有限公司（以下简称“中拍湖北 ”）是为数不多的老牌拍卖公司之一 。当财联社记者问及是否参与河南某地城投债拍项目
，中拍在线国际拍卖湖北有限公司负责人表示，“有过接触但是没谈成
”
。 　　在经营地址没有找到的“中创拍卖” ，背后关系复杂。工商资料显示
，其背后股东为广西中阜标准技术研究有限责任公司，后者旗下还有广西国合信息咨询有限公司（以下简称广西国合） ，原名广西国合资产登记服务有限公司 。 　　2024年4月，钦州市财政局发布关于防范“伪金交所 ”违规经营活动的风险提示
，广西国合名列伪金交所名单，在一份裁判文书显示 ，在涉及某已经兑付困难
、进入审判环节的相关案件当中
，国合公司被列为被告，其作为挂牌服务机构 ，提供标的金融资产的挂牌、转让信息发布 、交易信息查询及账务清算管理等服务
。 　　债拍流程重构 律师：募资更快
，风险也更大 　　拍卖公司或查无踪迹，或矢口澄清、或关系复杂的背后 ，财联社记者以投资者身份咨询多位债拍产品销售方了解到
，虽然仍然名叫债拍，但拍卖过程甚至已不再实质存在。 　　“不是真正的那种拍卖
” ，一位债拍产品销售方表示
，募集资金的话肯定需要把信息公布，（去拍卖行）“走一个产品信息登记 ，老客户都是直接打款到城投募集账户，他们是不经手资金的” 。 　　为何拍卖公司不再进行实质性拍卖？北京中简（郑州）律师事务所律师姜占华对财联社记者表示
，按照《中华人民共和国拍卖法》的要求，拍卖要发布拍卖公告 ，还要公开进行竞价拍卖
，拍卖公司这样做可能是为了回避公开性，降低自身的风险。但真要到刑事办案环节 ，拍卖公司就要自证清白了
。另外
，不合规的债拍，如果出现问题 ，也可能面临民事赔偿及行政处罚责任。 　　前述北京壹拍负责人对财联社记者强调
，我们签的所有文件里，都要求合作方不能通过拍卖进行非法融资业务 。 　　前述作为融资方的城投公司写给北京壹拍的承诺书显示 ，不论该笔债权资产因何原因产生
，但都符合相关法律法规，不存在欺诈 ，串通，伪造
，不当融资等违法违规行为，不会对买受人的合法权益造成损害
。 　　财联社记者注意到 ，在多份债拍资料的宣传海报中
，都高调宣传发行方的国企身份以及对方的银行账号。 　　而当拍卖流程消失
、拍卖公司自身风险降低之后，债拍流程也相应简化和加快 。 　　田尚志对财联社记者表示 ，由投资者直接打款给融资方
，名字还叫“债权拍卖 ”，但核心是用债权转让的民事行为掩盖不合规的本质 ，规避拍卖法的监管、把模糊地带的募资行文伪装成“债权拍卖
”“债权转让”类合规行为
，募资也更快，风险也更大
。 　　事实上 ，当记者在走访过程中
，面对几个债拍产品销售人员时，提出请对方出示所在公司资料时 ，债拍产品的销售人员均非常谨慎，予以婉拒。 　　一位定融行业前从业者认为
，相比于过去的公开债拍，现在问题其实更严重 ，整个交易流程等于幕后操作
，城投藏在背后，而真正负责融资的其实还是管理方和销售方 。 　　“销售当然会说资金直接打给城投 ，但全部幕后操作后
，实际上虚构标的 、虚构债权更加容易，甚至不排除是伪城投 ，或融资需求是假的
。 ”上述定融行业前从业者表示。

深耕上海三十余年的国资房企光明地产（600708.SH）深陷亏损 。近日
，光明地产披露2025年度重大亏损公告，全年计提信用及资产减值损失超20亿元 ，净亏损达36.87亿元
，亏损额占2024年末净资产35.66%，同比扩大超280%
。长江商报记者注意到 ，继2024年首度亏损后，2025年光明地产又陷入亏损。公司亏损核心源于大额减值计提与销售疲软 。2026年一季度
，光明地产依然没能走出亏损阴影，当季归属于上市公司股东的净利润亏损2.34亿元。持续亏损之下 ，公司同步开启“止血回血
”模式
，自2025年起，公司彻底放弃规模执念 ，聚焦存量资产盘活与非核心股权处置
，快速补充现金流
。2025年以来，公司资产处置回笼超3亿元现金。同时公司明确推进“回归上海
、回归主业、回归效益”战略 ，探索国资房企转型路径 。财经评论员严跃进向长江商报记者表示
，光明地产通过集中计提，果断剥离了盲目扩张时期的滞销项目 ，为聚焦主业扫清了障碍
。连亏两年公告显示
，光明地产2025年实现营业收入44.79亿元，同比下滑19.37%；归母净利润亏损36.54亿元 ，净亏损36.87亿元，亏损金额占2024年末经审计净资产的35.66%。光明地产亏损主因在于大额减值计提 。2025年
，公司共计提信用减值损失1.71亿元 、资产减值损失19.03亿元，两项合计超20亿元 ，直接影响归母净利润约19.61亿元
，占全年亏损额的53.67%，成为吞噬利润的主因
。从计提结构看 ，光明地产资产减值集中于房地产存货项目
，其中完工开发产品计提13.06亿元，占比超六成 ，涉及上海金山
、武汉、宜兴等多地滞销项目
，上海申阳（金山府）为主要减值标的；开发成本计提4.29亿元，出租开发产品 、合同履约成本分别计提3614.72万元
、1.32亿元 ，覆盖全国多数去化承压项目。信用减值则聚焦应收款坏账
，其他应收款单项计提坏账达9563.67万元，叠加应收账款坏账计提 ，进一步加剧利润流失 。行业下行导致销售与结转下滑，是光明地产亏损深层诱因
。2025年
，房地产行业持续深度调整，市场需求低迷、房价下行 ，光明地产销售规模大幅收缩。数据显示
，全年签约金额43.93亿元，同比下滑19.45%；签约面积50.26万平方米 ，同比下降10.08%；综合销售单价从2024年的9761元/平方米跌至8741元/平方米
，降幅超10% 。销售疲软直接导致商品房业务结转规模大幅下降，2025年房产主业营收40.22亿元 ，同比下降11.32%
，非核心业务近乎停滞，其他产业营收仅0.02亿元 ，同比骤降99.33%
。同时区域市场分化加剧光明地产业绩压力。作为基本盘的华东区域2025年营收40.49亿元
，占总营收90.41%，同比下滑16.43%；华中 、西南区域营收同比跌幅分别达46.25%
、36.00%；华南区域营收仅剩2100多万元 ，全国化布局全面收缩 。截至2025年末，光明地产归母净资产从2024年末的98.33亿元缩水至61.98亿元
，降幅达36.97%；资产负债率攀升5.26个百分点至87.90%。2026年一季度，公司营收11.07亿元 ，同比下降12.89%；净亏损2.34亿元
，较上年同期进一步扩大
。财经评论员严跃进向长江商报记者表示，光明地产的衰落是行业周期与战略调整滞后的叠加结果。2016—2017年是公司“高光时刻 ” ，营收连续突破200亿元
，净利润从10.11亿元增至19.47亿元，两年近乎翻倍增长 。2021年行业见顶 ，公司创下258.8亿元的历史最高营收
，但净利润骤降至7008.21万元，此后业绩持续下滑 ，2024年首次亏损
，2025年亏损全面爆发，折射出传统规模房企在行业调整期的共性困境
。降本增效销售费降36.45%面对连续亏损与行业寒冬 ，背靠光明食品集团的光明地产并未坐以待毙，而是从资产变现、内部瘦身 、融资护航三管齐下
，加速“止血回血”，明确回归主业的转型方向。2025年以来 ，公司资产处置加速 。自2025年起
，公司彻底放弃规模执念，聚焦存量资产盘活与非核心股权处置 ，快速补充现金流
。当年10月
，挂牌转让上海锦如置业60%股权及对应债权，12月完成交易并收回1.03亿元；年底将上海宝山区两幅存量地块交由土储中心收储 ，预计获2.3亿元补偿款
，当年底前已收回约2.19亿元，两笔核心资产交易合计回笼超3亿元现金 ，有效缓解流动性压力。降本增效纵深推进
，费用大幅压降 。在收缩业务的同时，光明地产全面削减非核心成本 ，压缩管理与销售开支
。2025年，公司销售费用2.25亿元
，同比下降36.45%；管理费用3.40亿元，同比下降28.05% ，内部运营效率持续优化。降本成效直接体现在现金流改善上
，2024年公司经营活动现金流净额为-10.52亿元，2025年转正至5.56亿元 ，2026年一季度继续保持正向流入 。作为国资房企
，光明地产依托光明食品集团的信用背书，在行业融资环境收紧的背景下 ，仍保持融资渠道通畅
，且融资成本维持低位
。2025年初至2026年3月底，公司先后成功发行5期公司债、中期票据 ，其中2026年1月发行的6亿元公司债（26明债01）票面利率降至2.34%。截至2025年末
，公司整体平均融资成本仅3.583%，远低于行业平均水平 ，为转型提供低成本资金支撑 。公司明确表示，整体经营与融资渠道正常
，本次亏损预计不会对偿债能力产生重大影响。面对行业从规模扩张向质效提升的转型浪潮，光明地产确立“加快推进回归上海
、回归主业、回归效益
”的核心策略 ，摒弃过往全国化扩张路径
，聚焦上海本土市场，深耕房地产开发主业 ，剥离非核心业务
，提升项目盈利质量
。这一战略既是对行业趋势的顺应，也是发挥自身上海本土资源优势的必然选择 ，有望帮助公司逐步摆脱亏损困境
，实现稳健经营。严跃进认为，通过集中计提 ，公司果断剥离了盲目扩张时期的滞销项目
，为聚焦主业扫清了障碍 。其真正的“回血”逻辑在于战略收缩与资源聚焦：放弃过去摊大饼式的全国扩张，将人力 、资金和土地储备全部回笼至核心城市大本营
。依托母公司资源 ，从追求规模转向深耕城市更新
、保障房建设等主业领域。