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据 TechCrunch 报道，今年 3 月 31 日 ，甲骨文通过电子邮件裁掉约 2 万至 3 万名员工。一名被裁员工披露
，当天登录 VPN 时提示 " 该用户不存在 "，Slack 账户也已被注销 ，随后收到岗位立即终止的通知
。遣散方案引发争议。甲骨文提供的条款在美国企业中较为标准：员工签署免责协议
、放弃起诉权后
，可获得第一年 4 周工资，之后每工作满一年增加 1 周工资 ，最高不超过 26 周，公司另支付 1 个月 COBRA 医疗保险费用 。真正引发不满的是股票处理
。甲骨文未加速即将归属的限制性股票单位
，解雇日期前未归属的股票全部被没收。《时代》报道称，一名长期任职员工损失了 100 万美元股票 ，这些股票距离归属只差 4 个月
，限制性股票单位约占他总薪酬的 70% 。部分员工还发现，若被归类为远程员工且不在加州、纽约州等劳动者保护更强的州工作 ，公司称其不符合《WARN 法案》保护条件
。该法案要求企业在大规模裁员前提前 2 个月通知员工
，通常在同一地点有 50 人或以上受影响时触发。一些员工并不知道自己被归类为远程员工，因其住在办公室附近且按混合办公制度工作 。另有信件显示 ，至少 90 人签署公开请愿书
，要求公司参照其他科技巨头提供更接近行业水平的遣散待遇，但甲骨文拒绝谈判
。对此 ，甲骨文拒绝置评。

直新闻： 5 月 7 日
，美国国际贸易法院裁定，美国政府征收 10% 的全球进口关税 ，法律依据不成立，您认为这意味着什么？特约评论员 张思南：我注意到
，美国国际贸易法院驳回特朗普基于《1974 年贸易法》第 122 条所颁布的临时关税，被一些自媒体解读为所谓 " 特朗普的关税牌废掉了 " ，其实没有那么简单 。就技术解读而言
，美国国际贸易法院的裁定，是一个 " 口径收窄裁决 " ，仅仅明确驳回了对于两家企业和华盛顿州继续征收 10% 的临时关税
，且在上诉期间，该关税对于美国国内其他地区的其他进口商仍然继续生效
。与此同时 ，特朗普还计划继续启动《1974 年贸易法》中的第 301 条
，也就是我们经常听到的 "301 关税调查 "，授权政府对外国贸易采取单边打压措施。换句话说 ，特朗普的 " 关税牌 " 并没有完全废掉
，美国的贸易保护主义也不会因为一纸判决而退潮 。但是，美国国际贸易法院判决真正的影响 ，不在于立即驳回了多少关税，限制了多大的生效范围
，而在于削弱了特朗普 " 关税牌 " 的威慑可信度。美国国际贸易法院的判决逻辑非常清楚，《1974 年贸易法》第 122 条不是特朗普想怎么解释就怎么解释的；白宫公告中强调的 " 严重贸易逆差 " 也好 ，" 资产低于负债 " 也罢
，都不能自动证明符合发动第 122 条的重要条件，也就是 " 国际收支危机 " ，如果特朗普不能证明这一点
，临时关税就无法得到有效法律授权
。这就很关键了。特朗普的谈判风格，从来不是层层递进 、精细设计战略战术 ，而是简单粗暴地制造极限压力 。特朗普信奉的
，是先把桌子掀翻，再逼别人坐回来谈判
。但现在就变成了 ，美国司法系统站在特朗普身边
，暗戳戳地表示：总统阁下，我们要不要掀这张桌子 ，不是你一个人说了算。过去，特朗普动不动就威胁 " 加关税 "
，试图把关税塑造成一种随时可动用的总统权力 。如今则腹背受敌，他不只要和中国在谈判桌上博弈 ，还要同时和美国国内的法院
，当然还有国会
、党争、企业 、消费者
、中期选举等等进行博弈
。这些反过来，对于特朗普预想中的访华之旅和接下来的中美经贸博弈 ，则可以转化为有利于中国的谈判节奏和现实筹码。其次
，关税威慑被削弱，也变相把特朗普置于战略后手 。美国国际贸易法院打击的 ，不只是特朗普手里的 " 关税牌 "
，更是他长期依赖的政治表演逻辑
。尤其敏感的是，这一司法挫折发生在特朗普潜在访华成行之前。也就是说 ，关税政策受挫和对华外交行程
，被压缩在了同一个时间窗口内 。这就让特朗普不得不面对一个很现实的问题：他必须要在中国拿到一些可以对美国国内交代的东西，从而证明自己没有输 ，证明自己的 " 关税大棒 " 施压路线还有效，证明自己还在 " 赢 "
，为自己挽尊
。特朗普要的，未必一定是中方的结构性让步 ，当然特朗普想要也要不到
，大概率最后是一些可以被包装成 " 赢麻了 " 的成果：比如农产品采购、投资协议 、人工智能安全安排，又或者是波音公司心心念念的商用飞机订单。它们的共同点是 ，不一定改变中美竞争的底层结构
，但足够清晰
、足够具体、足够适合被带回华盛顿，作为外交成果进行展示 。用大白话说就是 ，特朗普迫切需要一个 " 可拍照 、可包装
、可宣布 " 的一揽子成果
，去证明自己 " 还在赢 "。但问题在于，一个人越需要证明自己在赢 ，他在谈判桌上就越未必是真正在赢
。对中国来说
，这反而意味着谈判主动权有所上升。因为当美方更急于要成果，去证明自己的贸易战策略仍然有效 ，中方就不必急着让步 。谈判从来不是谁声音大谁就有筹码，而是谁更能承受 " 不成交 " 的时间成本
，谁就更掌握主动权
。这正是特朗普式外交最脆弱的地方：他擅长制造压力，但最终被自己所制造出来的压力反噬；他把自己包装成 " 老赢学家 " ，但也因此被困在无休止证明 " 我还在赢 " 的政治剧场之中。某种意义上
，即将到来的特朗普，就是美国当下的一面镜子 。帝国末年的唏嘘正在于此：最先消失的往往不是力量 ，而是从容
。特朗普也好
，美国也罢，只是想赢吗？不 ，特朗普和美国是在害怕
，害怕旧日帝国的光环还在，但照出的 ，却只能是力不从心的阴影。直新闻：我们还注意到
，美国企业高管正在抢加入特朗普访华团的邀请函，你对此有何解读？特约评论员 张思南：过去 ，是中国企业排队争取进入美国市场 。现在，是美国企业排队争取不要被中国市场遗忘
。这就是结构性变化。美企高管急着跟团访华
，传递的不是 " 美国亲华 "，也不是 " 中美没有矛盾 " 。恰恰相反 ，是一种更复杂的信号：美国政治安全化的冲动
，正在和美国的商业现实发生冲突
。美国贸易代表格里尔此前表示担忧，如果跟随特朗普的 CEO 代表团太大 ，会削弱美国对华竞争立场
，把访华变成求合作、求订单 、求市场。这种担忧非常好地暴露了美国对华政策的内在矛盾 。特朗普政府想把中国定义为战略竞争对手，但美国企业仍把中国视为市场、供应链和利润来源。美国政客想讲 " 去风险 " ，但企业要的是确定性
。美国对华强硬派想把经贸问题安全化
，但财报的压力会成为他们 " 最严厉的父亲 "。简而言之，" 脱钩 " 是一种政治姿态 ，" 不断链 " 才是商业本能 。对于美国企业来说
，中国不是 " 要不要来 " 的选择题，而是 " 怎么继续留下来 " 的必答题
。苹果也好 ，高通也好，英伟达也好
，波音也好，表面上是在争一张随团邀请函 ，实际上是在争一张未来中国市场的入场券。当然
，中国也不能因此而盲目乐观 。中美之间的结构性经贸摩擦仍然存在
。关税
、出口管制、芯片 、人工智能
、稀土矿产、台湾问题，都不会因为一次访问彻底解决。去年 10 月中美两国元首在韩国釜山会晤后 ，虽达成一定程度的贸易休战
，但在美方的反复横跳下，局势仍然不容乐观 。因此 ，中国最稳妥的姿态还是那四个字：以我为主
。美国来谈
，我们欢迎。美国要合作，我们开放 。美国要施压 ，我们反制
。美国要成果
，中国可以给，但必须建立在平等 、互利
、尊重核心利益的基础上。中国外交真正要争取的 ，一定不是一时间的 " 赢麻了 "，而是长期的战略稳定 。特朗普的关税被司法系统驳回提醒我们
，霸权也有制度成本；美企排队访华提醒我们，市场也有自己的诚实语言。法院判决不会终结美国的保护主义 ，但它会让美国的极限施压变得更不稳定
。企业访华不会消除中美竞争
，但它会让华盛顿看见一个现实：世界最大两个经济体之间，竞争与合作是同时存在的。说到底 ，今天的中美博弈
，不是单纯的关税数字之争，而是三种能力的较量 。第一 ，谁更能承受压力；第二
，谁更能稳定预期；第三，谁更能组织全球生产、市场和规则
。关税可以一夜之间宣布 ，但产业链不是一夜之间建成的。特朗普可以在社交媒体上喊得很凶
，政治口号可以很响，但企业订单不会撒谎 。正所谓 ，风物长宜放眼量
。